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    把散落在各地的高管都叫回来开会，实际上更多的还是考虑到雪灾马上来了。

    本次雪灾，内部还是要做一些布置，不过要说其中的调度难度，应该是津门分公司还有深城的得先电子了。

    北边雪大，南边没经验，孙玉明跟秦俊超的任务很重，考验他们的时刻到了。

    尤其是秦俊超，深城上一次下雪估计得去翻历史资料了，哪怕是明确告诉他深城会下雪，估计他都会松懈，这是人之常情。

    几个分公司当中，檀锦程其实最担心的是得先电子。

    但是如果这一次雪灾的机会利用得好，那得先电子的手机电池业务就能快速开展起来，同行们产能不足，得先能够抢到很多的订单。

    除了布置雪灾的准备之外，此外分公司汇报工作也是例行公事，这一年檀锦程太忙了，各大分公司除了日常的财务审计之外，具体经营根本就顾不着。

    目前檀锦程对于各大分公司的把控方式其实还是很传统的，派驻亲信，总部财务监督，剩下的把专业的事交给专业人员去办。

    例如搞技术的就找懂技术的管理，管车间的就用懂车间管理的人，而派驻的亲信管理人员老实说能力方面暂时都是有些欠缺的。

    秦俊超不懂技术，对得先电子技术部的把控就没那么强势，技术部开个单子说要申请款项，那这笔款子到底合不合理他也不懂。

    批太痛快话就怕底下的人欺负他不懂，但是也不能太过于耽误，这个度就要秦俊超去把握了。

    至于说孙玉明还有张旭辉那边，他们相当于要负责一个工程了，那就更繁琐了。

    好在目前公司是发展上升阶段，挣钱了你好我好大家好，对于不懂的领导大家也比较宽容，倒也没出什么问题，不过时间一长公司定型了，这样的管理方式肯定是不行的。

    到时候势必就是山头林立，整到最后公司是檀锦程的，但也不是檀锦程的了。

    让闪驰的脚步缓下来的原因也有这个原因，此外到了年底盘账也是一个传统，一年挣了多少，亏了多少，交了多少税，发出去多少工资，总得心里有个数。

    其实比起闪驰集团来说，橙子科技的财务系统更先进与健康一些，互联网企业除了变现不了的企业，很少会出现资金链断裂的情况，也是因为这个。

    拿着投资人的钱来烧，怎么烧由公司决定，但每家投资机构都有财务监督的权利，这钱用到哪里了，该不该花都是有审计的，并不是说大股东一言堂而定的。

    顾清清这个ceo的职务，实际上就是大管家，橙子科技的战略方向由檀锦程定，具体怎么实施交由顾清清，财务的审批由专门的财务总监，也就是cfo来统筹规划。

    互联网公司无论是在技术层面还是管理理念上来说，都有很多值得学习的地方，包括投资机构都是如此，在公司管理这一块儿都有很多值得学习的地方。

    实际上檀锦程自己对这些也不是特别的懂，目前能够撑得住更多的是依靠自觉还有创立以来树立的个人威信来管理公司，这一点跟大多数的传统企业都没有区别。

    “走吧，一起去公司吧。”

    檀锦悦小朋友还在睡觉，檀老板让孙玉明把圣诞小礼物转交给听到动静跟着出来的檀立华，便喊他一起上车。

    檀立华见到孙玉明也挺开心，闪驰最初的那批老人他都认识，如今除了林裕民跟吴振平之外，其他的人基本被檀锦程调到外地去主持工作了。
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